Na rotina do setor de suprimentos, a tentação de avaliar compras de matéria-prima olhando isoladamente para a cotação internacional por tonelada costuma esconder custos operacionais e tributários expressivos.
Com o dólar oscilando e as alíquotas de cota de importação em vigor no Brasil, calcular a paridade com precisão tornou-se o divisor de águas entre a rentabilidade da fábrica e o prejuízo no balanço trimestral.
A análise por família de produtos no mercado brasileiro
A formação de preços domésticos para a segunda metade do ano apresenta comportamentos distintos conforme a categoria do material:
- Bobina laminada a quente (BQ): O prêmio do produto nacional versus a cotação FOB/CIF da China atinge patamares em que o abastecimento interno se mostra mais vantajoso. Ao somar os custos portuários, alíquotas tributárias e o longo tempo de trânsito marítimo (lead time), o estoque local à pronta-entrega oferece custo total de aquisição (TCO) altamente competitivo.
- Vergalhão (aços longos): Com o prêmio alinhado aos patamares internacionais, o foco da engenharia e do setor de infraestrutura deve migrar para a negociação de entregas fracionadas e prazos flexíveis diretos para o canteiro de obras ou galpão.
- Aços revestidos (HDG/Galvalume): Apresentam restrições pontuais de oferta nas usinas e prazos de entrega estendidos. Nesses casos, recorrer à visibilidade dos estoques qualificados no mercado nacional é a única garantia de evitar paradas na linha de montagem.
O custo do aço parado e a liquidez da fábrica
Com os estoques da distribuição ajustados ao redor de 3,7 a 3,8 meses de consumo e a ausência de grandes picos de demanda concentrada, a prioridade máxima das lideranças fabris precisa ser o controle do fluxo de caixa.
Ficar refém de cotações lentas por e-mail ou telefone costuma empurrar a equipe de compras para a contratação de lotes gigantescos que sobrecarregam o capital de giro. A modernização do departamento de suprimentos passa pela capacidade de enxergar onde estão os estoques disponíveis em todo o país para cotar apenas o volume necessário, mantendo o caixa livre e a produção rodando sem interrupções.
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